Управление проектами – статьи и идеи

Любой проект, будь то маленький или крупный, связан с рисками. Успешный менеджер проекта не ждёт появления проблем, а выявляет их заранее и готовится к ним. Грамотное управление рисками превращает неопределённость в конкурентное преимущество.

Профессиональная статья Артура Ханина: как сбалансировать время, бюджет и качество для достижения успеха. 

Успех проекта – это не случайность, а результат точного планирования, чёткой постановки целей и правильного согласования ожиданий со всеми участниками. Три основных столпа – время, бюджет и качество – определяют путь к желаемому результату.

Каждый технологический проект сталкивается с рисками – техническими, финансовыми и операционными.
Раннее выявление проблем экономит время и деньги и сохраняет высокое качество.
Эффективное управление рисками отличает провал от успешного результата.

Управление техническим проектом требует не только организационных навыков, но и глубоких технических знаний.
Менеджер должен координировать инженеров, разработку, продажи и пользователей.
Главная задача – объединить все стороны на единой платформе для успешного результата.