Оптимизация процессов и стратегическая экономия – диагностическая лаборатория на севере Израиля

За три года обслуживания крупной диагностической лаборатории на севере Израиля я реализовал комплексную программу по повышению эффективности работы систем и сокращению эксплуатационных затрат. В результате анализа рабочих процессов были выявлены возможности для оптимизации: закупка запасных частей у местных поставщиков вместо дорогих заказов из-за рубежа, модернизация и обновление оборудования для увеличения производительности и снижения затрат в долгосрочной перспективе, а также управление складом запасных частей на площадке клиента с целью обеспечения их немедленной доступности и минимизации "мертвого" запаса.

Благодаря выстроенному доверию я стал полноправным участником управленческой команды лаборатории, консультируя по планированию нагрузки, использованию расходных материалов и прогнозированию закупок. Проект обеспечил значительную экономию, повышение эффективности и укрепил долгосрочные отношения со стратегическим клиентом.

Дополнительная ценность:

Помимо повышения эффективности систем и прямой экономии затрат, проект укрепил отношения с клиентом и сделал меня стратегическим партнёром в процессе принятия решений. Сочетание технического обслуживания, бизнес-консалтинга и управления запасами создало значительную дополнительную ценность и обеспечило долгосрочную лояльность клиента.